Wenn Ihr Euch fragt, warum Ihr Eure Supply-Chain-Bedürfnisse ausgerechnet mir anvertrauen solltet, überlegt euch folgendes Szenario: Ihr fahrt mit Eurem Auto/Fahrrad/Roller in die Werkstatt und berichtet dort von einem seltsamen Quietschen, Rattern oder einer neuen Vibration. Ihr wisst, dass Handlungsbedarf besteht, irgendetwas fühlt sich einfach nicht richtig an und Ihr seid daher zum “Profi” gegangen. Viel Geld und einen “Standardservice” später bekommt Ihr Euer Gefährt zurück und müsst enttäuscht feststellen, dass das Problem nicht behoben ist. Die Schaltung ist zwar wieder korrekt eingestellt, Euer Fortbewegungsmittel ist aber nach wie vor nicht wie vorher. Man hat Euch nicht zugehört oder Eure Problembeschreibung ist irgendwo im Prozess untergegangen.

Wäre es stattdessen nicht besser, sich sicher sein zu können, dass gegenüber jemand sitzt, der verstehen möchte? Der Zufriedenheit daraus zieht, den Nagel auf den Kopf zu treffen? Ich kann natürlich nicht versprechen, das gleiche Volumen zu leisten wie ein Consulting-Riese. Was ich aber versprechen kann, ist, mit vollem Einsatz an eurer Supply Chain zu schrauben - als wäre sie meine eigene. Weil es erst so richtig Spaß macht, wenn das Problem aufhört zu existieren, der Prozess optimiert ist, der richtige Ansprechpartner gefunden ist, aus einer Hürde eine Stärke wird.

Lange Rede - kurzer Sinn: Ich mache das hier, weil ich Lust darauf habe. Überzeugt Euch selbst!