Häufig gestellte Fragen
Was ist Supply Chain COnsulting überhaupt?
Supply Chain Management (=Lieferketten-Management) ist überall um uns herum. Bananen im Supermarkt, eine Schaufel im Baumarkt, selbst ein Fahrschein am Automaten. Nichts lässt sich ohne eine funktionierende Supply Chain produzieren, liefern und nutzen. In jeder modernen Supply Chain existieren etliche Prozesse, die es zu entwerfen, einzuführen, umzusetzen und zu optimieren gilt. An jedem dieser Punkte kann Unternehmensberatung in Form von Supply Chain Consulting nützlich sein. Consulting bedeutet hier, dass es sich um eine Perspektive von außen handelt. Anstatt das Rad von internen Mitarbeitern neu erfinden lassen zu müssen, kann externe Hilfe einiges an Zeit und Aufwand sparen. Außerdem lässt sich so die völlig normale “Betriebsblindheit” umgehen und stattdessen durch frische Augen und Ideen ersetzen. Eine klassische Antwort auf die Frage nach dem Grund für einen bestimmten Prozessablauf ist häufig “Weil wir das schon immer so gemacht haben”. Hier hilft Supply Chain Consulting.
Für wen lohnt sich Supply Chain Consulting?
Consulting - also ein beratender Blick von außen - ist grundsätzlich für alle Unternehmen, unabhängig ihrer Größe, interessant. Besonders für kleine Unternehmen existiert hier jedoch die Möglichkeit, mit vergleichsweise wenig Aufwand einen echten Mehrwert zu erzielen. Da Lieferketten zumeist aus vielen beweglichen Teilen bestehen und somit eine komplexe Herausforderung darstellen, liegt in deren Optimierung eine Menge Potential, das häufig verschenkt wird. Prozesse in sehr großen Unternehmen weisen oft einen hohen Grad an Standardisierung auf, was einerseits zu stabilen Abläufen führt, andererseits aber auch unflexibel sein kann. Kleine oder junge Unternehmen haben dahingegen häufig nur wenig standardisierte Prozesse, was eine hohe Flexibilität und Geschwindigkeit ermöglicht, gleichzeitig jedoch gerne Chaos mit sich bringt. Dieses Chaos in geordnete Bahnen zu bringen spart später viel Zeit und Nerven und bildet den Grundstein für Skalierbarkeit.
Wozu Consulting, wenn es KI gibt?
Gute Frage! KI ist unglaublich hilfreich und wird inzwischen in allen Wirtschaftsbereichen eingesetzt. Auch im Supply Chain Management und in der Unternehmensberatung. Gerade für junge Unternehmen und die ersten Schritte im SCM (=Supply Chain Management) kann KI gut unterstützen. Sobald es jedoch über die allgemeinere Konzeptionsphase hinaus geht, kann Supply Chain Consulting als Dienstleistung unter anderem bei der Einführung von Systemen (ERPs), bei der Planung von Räumlichkeiten (Vor-Ort-Besuche!) und der Schulung von Mitarbeitern helfen. Hier hat KI Defizite und kann einen Menschen mit Erfahrung und dem Blick für die Details noch nicht ersetzen. Wie das in nur wenigen Jahren aussehen wird, darüber lässt sich nur mutmaßen. Schon heute ersetzt KI in der Supply Chain Menschen. Geht es zum Beispiel um die Bedarfsplanung, können die KI-Systeme moderner ERPs weitestgehend autonom agieren und Materialbestellungen, Produktionsaufträge und ähnliche Abläufe selbstständig planen. Der Mensch hat dann nur noch eine überwachende Aufgabe. Doch selbst hier gilt: Irgendjemand muss diese Systeme aufsetzen und mit den richtigen Daten versorgen, um deren Vorteile zu nutzen. KI kann sich noch nicht selbst installieren. Vielleicht ist das vorerst auch gut so.
Was kostet Supply Chain Consulting?
Je nach Größe des Anbieters der Unternehmensberatung kann diese schnell teuer werden. Daher ist es wichtig, dass vorher ein zeitlicher und finanzieller Rahmen abgesteckt wird, um nicht mitten im Projekt die Notbremse ziehen zu müssen. Bei XBerg Consulting gilt: In einem ersten kostenlosen Termin besprechen wir gemeinsam die Ziele der Beratung und einigen uns auf einen zeitlichen bzw. finanziellen Rahmen, zum Beispiel “10 Stunden pro Woche” oder “Summe X pro Zeitraum Y”. Dieser Rahmen bietet eine gewisse Flexibilität und dient beiderseits als Planungshilfe. In der Regel bilden die Grundlage für die tatsächlichen Kosten ein Stundensatz und die tatsächlich angefallene Arbeitszeit. All das besprechen wir detailliert und transparent im kostenlosen Ersttermin.